Change-en transitiemanagement

€ 1760 incl. btw
€ 1454.55 excl. btw

Change-en transitiemanagement

Maak het Verschil

Bij PXL geloven we dat jij het verschil kunt maken. Of je nu een organisatie wilt helpen transformeren of je eigen carrière naar een hoger niveau wilt tillen, onze opleiding Change en Transitiemanagement geeft je de tools en kennis die je nodig hebt.

Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar een dynamische en impactvolle toekomst!

€ 1760 incl. btw
€ 1454.55 excl. btw

Over deze opleiding

Leer complexe veranderopdrachten tot een succesvol einde te brengen. Ben jij klaar om de drijvende kracht achter succesvolle veranderingen te worden?

Bij PXL bieden we jou de unieke kans om je te specialiseren in Change en Transitiemanagement, een vakgebied dat steeds belangrijker wordt in onze snel veranderende wereld.

Wat kan je verwachten? 

  • Praktische Tools en Technieken: Leer methoden en strategieën om veranderingen effectief te managen. Ontdek hoe je weerstand kunt overwinnen, draagvlak kunt creëren en duurzame veranderingen kunt implementeren. 
  • Real-life Case Studies: Werk aan je eigen projecten en krijg inzicht in de uitdagingen en successen van change management. Analyseer praktijkvoorbeelden en leer van de ervaringen van anderen.
  • Certificering en Erkenning: Na afronding van de opleiding ontvang je een erkend certificaat dat je expertise in change management bevestigt. Dit certificaat kan je helpen om je carrièrekansen te vergroten en je professionele geloofwaardigheid te versterken. 

Voor wie

Deze opleiding richt zich zowel tot leidinggevenden (managers en directeurs), als tot de werknemers, die betrokken worden in een veranderingsproces.

Programma

Dag 1: 12/02/2026 - Introductie (tot Change Management)

  • Introductie: Kennismaking en verwachtingen van de deelnemers
  • Opbouw en opzet van deze opleiding
  • Kader: Wat is change management en waarom is het belangrijk?
  • Project: Keuze project

Dag 2: 14/02/2026 - De verschillende modellen

  • SPREKER: Aanpak van een verandertraject (EXTERN)
  • Strategieën ontwikkelen: Welk modellen zijn er? Welk model kies ik?
  • Case studies: Analyse van succesvolle en mislukte verandertrajecten
  • Interactieve sessie: Groepsdiscussie over persoonlijke ervaringen met verandering

Dag 3: 21/02/2026 - Implementatie van Verandering

  • Wat is de context van de verandering?
  • De Voorbereiding
    • Waar staan we vandaag? 
    • Waar willen we naartoe? 
    • Hoe geraken we daar? 
  • De beslissing: GO
  • De communicatie
    • Transitie- en communicatieplannen maken

Dag 4: 04/03/2026 - Implementatie van Verandering

  • Hoe geraken we daar? (PART 2):
    • Rouw
    • Luminatie
    • Acceptatie
  • Nazorg & evaluatie
  • Wat zijn de voorwaarden voor succes?

Dag 5: 18/03/2026 - Teamreacties op Verandering

  • Teamdynamiek: Hoe teamleden reageren op veranderingen en hoe je hen kunt begeleiden
  • Praktische oefeningen: Rollenspellen om weerstand te begrijpen en aan te pakken
  • Theorie: Effectieve communicatie tijdens verandertrajecten
  • Workshop: Strategieën om draagvlak te creëren binnen een organisatie (oef)
  • Case Study: Analyse van een case met veel weerstand.

Dag 6: 25/03/2026 - Leiderschap bij verandering

  • Wat zijn de voorwaarden?
  • Eigenschappen van een effectieve leider tijdens veranderingen 
  • Verschillende leiderschapsstijlen en hun impact op verandering 
  • Richtlijnen rond feedback geven

Dag 7: 02/03/2026 - Zelfzorg

  • EXTERNE Spreker
  • De verschillende dimensies van zelfzorg
  • Stress management – veerkracht inbouwen
  • Time management
  • Praktische technieken rond zelfzorg
  • Zelfzorg in de Praktijk 
  • Grenzen Stellen en Nee Zeggen: Het belang van grenzen stellen
  • Zelfzorg en Werk-Privé Balans: Tips voor het behouden van een gezonde werk-privé balans

Dag 8: 09/05/2026 -Evaluatie en toepassen op eigen situatie

  • Workshop: Ontwikkelen van een veranderstrategie voor een eigen case
  • Presentatie: Groepen presenteren hun strategieën en ontvangen feedback

Trainers en docenten

Onze trainers en docenten zijn echte experten uit het werkveld. Zij staan klaar om ondernemende studenten, professionals en bedrijven te inspireren en verder te helpen. Met een sterk netwerk aan freelance trainers en docenten haalt PXL-NeXT de beste expertise in huis!

Lees meer
Trainers
Silhouet van een menselijk avatar op een beige achtergrond.

Olivier
Dubois

Kortingen

Bespaar elk jaar tot 125 euro bij PXL-NeXT. Meer informatie over opleidingscheques.

Digitale opleidingscheques

Je kan opleidingscheques aanvragen voor deze opleiding. Hiervoor heb je volgende gegevens nodig. De aanvraag gebeurt via het WSE-loket

  • ODB-nummer: NVT
  • Officiële opleidingsnaam : Change-en transitiemanagement
  • Opleidingsverstrekker: SyntraPXL

kmo-portefeuille

Thema: Bedrijfsstrategie - Herstructurering

De kmo-portefeuille is een subsidie van de Vlaamse Overheid waardoor je tot 30% van je inschrijvingsgeld kan recupereren. Lees hier hoe de KMO-portefeuille in zijn werk gaat. 

  • MO* € 1163.64
  • KO** € 1018.18

Netto verschuldigd bedrag voor:

* middelgrote ondernemingen

** kleine ondernemingen

Ik wil meer weten

Vond je geen antwoord op je vraag? Stel ze hier aan onze medewerkers.

Andere interessante opleidingen voor jou