Fundamenten van projectmanagement
Binnenkort verschijnen nieuwe startdata & prijzen
Fundamenten van projectmanagement
Binnenkort verschijnen nieuwe startdata & prijzen
Sector
Bedrijfsvaardigheden
Leervorm
Campusleren
Over deze opleiding
Deze kortlopende opleiding zorgt voor een solide basis om op een professionele wijze een project en team te managen.
We helpen je om je talenten beter te benutten en nieuwe uitdagingen aan te gaan in je professionele loopbaan.
In deze 5 avondsessies bespreek je uitgebreid onderstaande onderwerpen aan de hand van theorie, toonbeelden en praktijkgerichte voorbeelden.
Voor wie
Startende projectmanagers, projectmanagers, planners, ondernemers
Programma
Sessie 1: Kennismaking projectmanagement
Projectmanagement is een discipline die gericht is op het plannen, organiseren, beheren en uitvoeren van projecten. Een project is een tijdelijke inspanning met een specifiek doel, zoals het creëren van een nieuw product, het implementeren van een systeem, het organiseren van een evenement, ...
Methodologieën zoals Agile en Waterfall bieden gestructureerde benaderingen voor projectmanagement, elk met zijn eigen principes en processen. Het kiezen van de juiste methodologie hangt af van het type project en de specifieke behoeften van de organisatie.
Sessie 2: Controle over je projecten
Voer controle uit op verschillende versies van het project. Leer definities kennen die tijdens een project naar boven komen. Hierbij is het belangrijk om de business case, organisatie en risico’s van het bedrijf te kennen. Om de kwaliteit van een project te garanderen passen we de MoSCoW-methode, requirement traceability matrix en toleranties toe.
Sessie 3: Projectbegrippen
In een project zijn veel processen, dus ook veel veranderingen. Hiervoor is het belangrijk om de veranderingsprocessen, workaround en issues van een project te kennen.
Om dit in goede banen te leiden leggen we verschillende planningstechnieken uit aan de hand van MS projects.
Een project kost geld en dat geld moet je budgetteren. Tijdens deze sessie ontdek je het verschil tussen budgetten en Capex en Opex.
Sessie 4: Start van een project
Het is belangrijk om te weten hoe je een project opstart. Maak kennis met een eerste initiatie van het project en ga met het projectboard aan de slag om te starten. Elke fase die hierbij aan bod komt, controleer je met de geleerde technieken.
Sessie 5: Processen van een lopend project
Leer hoe je een project oplevert en of dit tot een GO of NO GO leidt. Hierna volgt de afsluiting van een project.
Tijdens deze fases is het van belang om een goede communicatie te voeren. Maak een analyse op van de stakeholders om te achterhalen hoe zij het project hebben meegemaakt.
De cursus gebruikt projectterminologie/-definities, -sjablonen, -processen en praktijkvoorbeelden.
kmo-portefeuille
Thema: Personeelsmanagement - arbeidsorganisatie en bedrijfsprocessenDe kmo-portefeuille is een subsidie van de Vlaamse Overheid waardoor je tot 30% van je inschrijvingsgeld kan recupereren. Lees hier hoe de KMO-portefeuille in zijn werk gaat.
Netto verschuldigd bedrag voor:
* middelgrote ondernemingen
** kleine ondernemingen
Ik wil meer weten
Vond je geen antwoord op je vraag? Stel ze hier aan onze medewerkers.
